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龙川县广播电视台-产业多元化创收创新

2018-07-25 15:48  来源: 浏览:527

龙川县广播电视台(前身是龙川县广播电视局)成立于1984年,是县人民政府直属正科级事业单位。内设二室二股(办公室、总编室、事业技术股、财务股)和七个下属单位(广播中心、电视中心、网络中心、发射中心、经营中心、基层网络中心、融媒体采编中心(筹))及24个广播电视站,全台有干部职工220人,其中:在编在职113人,退休32人,聘用人员75人,财政核发25人,其余人员工资福利靠自筹解决。


近年来,广播电视面临着互联网、新媒体、IP电视等快速发展的严峻挑战,龙川县是广东省16个贫困山区县之一,作为贫困山区县里的县级台,其所遇到的困难更是难上加难,面对传播环境的变化,传播手段的改变,受众分化严重以及有线电视用户下降和广告收入急速下滑等种种问题,要生存就必须发展,要发展就必须创新,困难与机遇同在,必须顺应新时代发展形势。为此,龙川县广播电视台在2017年按照台制定的转型发展的思路,积极创新,加大投入,强化合作,打造平台,利用新技术打造新优势,立足本地资源,突出节目特色,坚持以人民为中心,做好本地节目,以互联网思维积极探索传统媒体与新兴媒体融合发展之路,采用产业多元化创新发展实现创收新增长,朝着高质量发展目标奋进,实现社会效益与经济效益相统一,现就龙川县广播电视台产业多元化创收创新自我鉴定阐述以下几点内容:


一、县级广播电视发展现状和面临的困境

(一)、县级广播电视台是县级主流媒体,不仅承担着宣传党委政府方针政策,更要为基层老百姓反映社情民意,担负着宣传任务重。龙川广播中心、电视中心是公益二类事业单位,经营中心是公益三类事业单位,共有在编和聘用人员47人,人员工资待遇、办公经费基本上靠自筹解决,经济压力大。


(二)、由于县级台大部分工作人员是半路出家,专业人员少,广播、电视及广告的制作节目质量相对较低,同时,由于经济实力不足,更新设备难度大,引进人才难,造成广播频率、电视频道节目单一,节目质量提升难。


(三)、在当今的信息社会,人们对于信息的及时、准确、多方面性等需求都决定着他们对于新兴媒体的青睐,而对于广播、电视这种单向交流、渠道单一、内容模式枯燥的传统媒体,都表现出了不同程度的轻视。从正反两方面来看,数字技术的发展一方面使得广电系统的内容制作、传输等技术和实力在同类竞争者中具有领先优势;另一方面,由于制作门槛的降低和传播途径的扩展,也使新媒体茁壮成长,越发展示出了活力,造成广播、电视老人少儿看,广播电视的支柱产业有线电视用户年年下降,广告收入逐年下滑、广播电视节目少人关注的尴尬状况。


(四)、县级广播电视台作为我国“四级办”结构的最底层,在经过30余年的发展之后面临着诸多发展难题和棘手问题,其内部的资金、人员、技术、管理等方面的严重不足和外部激烈竞争的媒介生态环境,使县级广播电视台的发展举步维艰。这些困难和问题的存在,导致县级广播电视台陷入艰难的生存状态。


二、龙川广播电视在困境中创新,在转型升级中求发展。

习近平总书记指出做好宣传思想工作比以往任何时候都更加需要创新,应以“创新”为要推动媒体融合发展。他明确指出,“宣传思想工作创新,重点要抓好理念创新、手段创新、基层工作创新,努力以思想认识新飞跃打开工作新局面,积极探索有利于破解工作难题的新举措新办法,把创新的重心放在基层一线。”


困难与机遇并存,面对困境,只有创新发展,只有在困境中杀出一条血路来才有活路。作为县级媒体,龙川广播电视台顺应形势的发展,及时调整思路,在转型升级发展中充分发挥广播电视节目内容生产优势和专业化平台,坚持把社会效益放在首位,把传统的广播、电视节目与互联网效有机的结合起来,不断扩展宣传渠道,积极推动媒体融合。充分利用本地资源优势和各级党委政府对宣传的需求,以满足人民美好生活的需要作为办好广播电视的动力,在新形势下实现新发展。


(一)、在广播方面。充分发挥广播优势,把传统广播的灵

活性和互联网的交互性有效结合起来,积极融合新媒体,充分利用新媒体微信直播平台进行直播,如通过与县委作风办联合开办品牌栏目《作风热线》,与县卫计局合办《健康龙川》栏目和访谈节目等,把图文并茂、声视共享、内容丰富的信息融入百姓生活。龙川广播经过转型发展,不仅没有使广播在新媒体冲击下逐步萎缩,反而进一步拓展收听空间,扩大了听众群体,经济收入也从2016年8万元发展到2017年的40万元,比增231%,实现社会效益和经济效益双赢,让县级广播再次焕发生机。


(二)、在电视方面:面对新媒体的冲击,龙川电视充分发挥电视节目内容生产优势和专业化平台,坚持把社会效益放在首位,把传统电视节目与互联网效结合起来,不断扩展宣传渠道,积极推动媒体融合。如在办好《龙川新闻》资讯类节目的基础上,结合本地特点,先后与有关单位合办了《健康龙川》、《龙川教育》、《龙川警讯》等周播栏目;同时开办了《龙川民生》民生类节目、《古邑大地》专题性栏目,不仅丰富了电视频道的本地节目,也为实现经济创收增添活力;同时还通过微信直播平台开展直播活动,代理运营微信公众号,利用新技术打造新优势,提升节目质量,并积极筹办各类社会性活动,多形式多举措带动经济创收。


与此同时,龙川电视还相继出台系列考核激励机制,充分调动广大干部职工工作主动性和创新创优节目的积极性,为转型发展注入动力。2017年,龙川电视实现了节目创收99.4万元,比2016年30万元增长了231%,实现了社会效益和经济效益双丰收,成功实现县级电视宣传和创收转型发展,继续书写龙川电视的美好明天。


(三)、在广告经营方面:龙川广播电视台在广告经营时,充分发挥主流媒体的平台优势,将电视广告的传统宣传方式与新媒体宣传方式有机的结合起来,让百图文并茂、声视共享、内容丰富的信息融入百姓生活。如通过引进新媒体天鹅直播平台,加强与有关单位企业的沟通与联系,开展直播活动,先后与县妇幼保健院联合举办了健康访谈等节目;积极创新创收形式,先后策划举办了环东江骑行、汽车博览会等活动,通过举办活动,既提升广播电视的影响力,又增加了台里的经济收入;加强与广告潜在客户的联系和合作,稳步促进广告增收。经过创新发展,全台的广告收入在新形势下,不仅没有萎缩,反而进一步拓展了广告的收视空间和收视人群,使得经济收入得到快速增长,据统计,龙川县广播电视台的广告收入从2016年的200万元增长到2017年的296万元,比增48%,实现社会效益与经济效益双赢。


目前,龙川县广播电视的多元化创新创收占全台的总收入由2016年13.5%上升到2017年的22.24%。


因此,面对困境能否成功实现突围,关键是能否及时调整发展思路,在创新中求发展。而龙川广播电视台真是在理清自身的长处和存在的缺点的情况下,主动顺应发展新形势,发挥广播电视的主流媒体作用,努力创新发展,在灵活地办好本地节目,提升收视率的同时,主动借助新媒体传播优势,在实践中坚持融合、发展、管理并进,并在尝试过程中建立科学有效的媒体管理体制和激励机制,在产业多元化创新上不断推动媒体融合发展,较好地打破发展瓶颈,走出多元化创收创新发展第一步。今后,我们将沿着创新的方向,继续迈出第二步、第三步、……。


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