热门资讯
为您服务
 
电话:020-61228073
 
传真:020-61228071
 
邮箱:gbyscyxh@163.com
站内查询
关键字:
 
标题   关键字
 

广东广播影视产业协会 2015《媒体融合发展论坛》总结

2015-11-05 14:48  来源: 浏览:664

广东广播影视产业协会于2015年9月24日下午在广东省新闻出版广电局4楼举办《媒体融合 广东广播影视产业发展论坛》。国家新闻出版广电总局网络管理司罗建辉司长,国家新闻出版广电总局发展研究中心杨明品副主任,暨南大学传媒学院范以锦院长、北京中广格兰信息科技有限公司曾会明董事长、广东省沃土中小企业成长研究院李玮副院长、南方广播影视集团公司林瑞军6位领导嘉宾莅分别在《论坛》上作主题发言。广东省新闻出版广电局黄小玲局长到会致辞。全省共有73个广播影视单位以及制作单位共160多人参加这次论坛。《论坛》举办及时层次高、开拓了视野、创新了思路、借鉴实操强、受到与会人员肯定和赞扬,非常成功。现将《论坛》主要精神总结如下:

    一、 媒体融合是媒体创新发展的迫切需要。

当今世界,由数字技术、网络技术和信息技术所推动产生的媒介融合大潮是广播影视发展的总体背景。媒介融合以及经济全球化使传媒业界的竞争日益加剧,给广播影视带来前所未有的机遇和挑战。在这样的大背景下,广播影视产业应该如何发展,成

为业界和学界共同关注的热门话题,如何进行创新思维、如何把握市场环境、相关政策发展广播影视产业,是媒介融合的大背景下做好产业化的发展都是亟需讨论和解决的议题。这次论坛,就是立足现在,面向未来,探讨媒体融合和广播影视产业的发展,从理论和实践、横向和纵向不同角度深入挖掘现阶段广播影视产业相关议题和动态发展。

广东作为改革开放的前沿阵地,本地媒体也一直走在时代前沿,像南方报业集团、羊城晚报集团、广东广电等都是很有影响力和代表性的。面对新媒体的挑战,广东的媒体应势而动、顺势而为,主动进军新媒体领域,借鉴新媒体的表述方式和信息加工方式、融合新媒体的技术优势和传播特点,媒体融合取得新成效。 南方报业集团去年启动南方网与南方日报深度融合、南方舆情、289艺术园区三大重点项目,集团新媒体业务单元初具规模。9月8日,羊城晚报报业集团联手腾讯公司、同创资产共同打造的羊城同创汇正式开园,这将成为羊晚集团推动媒体融合的新起点和新平台。原南方广播影视集团整合三台资源,新组建广东广播电视台,成立全媒体新闻中心、筹划整合成立财经全媒体中心、建立官方网站、加快建设网络广播电视台,通过再造传播流程,实现与网络媒体、手机媒体、社交媒体等新媒体之间的聚合互动。

目前,新媒体业务已成为广东广播电视台经营收入新的增长点。2014年,广东广播电视台新媒体企业经营收入一亿七千多万多元,净利润两千多万元,在国内省级广电新媒体企业中名列前茅。

二、媒体融合需要规范意识和创新意识

广播影视要适应互联网发展,推动传统媒体与新媒体融合发展。而在此融合发展的过程之中,一定要把“规范”与“创新”放在同等重要的位置。 强调媒体融合中的规范意识,既是中央和总局的要求,也是融合发展的内在要求。当前,中央对传统媒体与新兴媒体融合发展高度重视,习近平总书记亲自部署,媒体融合进程不断提速。中办国办印发的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》要求,在推进媒体融合中,“注重管理的融合贯通,坚持事业发展到哪里,管理就跟进到哪里。”“完善媒体管理制度,对网上网下、不同业态进行科学管理、有效管理,确保面向大众传播的新闻信息遵循统一的导向要求和内容标准”。这些都是我们发展视听媒体、加快媒体融合的重要遵循。  

国家新闻出版广电总局认真贯彻落实中央精神,积极适应行业发展态势,不断规范视听新媒体传播秩序,包括建立网络自制视听节目“先审后播”、“自审自播”制度,建立完善视听网站内容总编辑负责制,大力整顿互联网电视违规业务,制定出台落实网

上境外影视管理规定的具体办法等等,逐步规范了网络视听节目传播秩序。总局针对移动互联网成为向公众提供视听节目服务的主要手段的新情况,于去年底出台了《关于加强通过移动互联网开展视听节目服务管理有关问题的通知》,明确提出以客户端软件等方式,通过互联网向手机终端开展视听节目服务,应当取得相应的许可。强调对网上网下不同产品、不同业态进行科学有效的管理,努力为媒体融合发展营造公平有序的政策环境。  

总局为维护行业秩序、推动规范发展,大力支持和推动广电主流媒体发展新媒体、占领新领地。如面向电视机的服务包括有线电视、互联网电视、IPTV等,不管采取什么传输手段,他们都属于广播电视媒体服务,强调由广电播出机构主导、主控和引领业务发展的主动权,确保面向电视机终端的内容绿色安全。  

同时,我们应当看到,当前以互联网为代表的新媒体在发展中仍存在一些不容忽视的问题。如个别从业机构社会责任意识不强,一些业务发展不够规范,内容低俗,格调低下的节目时有传播,影响了行业的健康发展。  

媒体融合需要创新意识,就是要大力推进传统媒体和新兴媒体的融合发展把传统媒体的影响力、公信力向网络空间延伸,在新媒体领域更好的弘扬主旋律、传播正能量。广电机构肩负着重

要的历史使命,责任重大,广电媒体要进一步增强融合发展的自觉性、紧迫感、使命感,充分发挥传统媒体在内容建设上的公信力、权威性、报道经验、专业能力和品牌资源等优势,在新媒体建设中做出样子来,起到示范作用,不辜负中央的要求,社会的期待和群众的信任,在壮大主流思想舆论阵地的同时,实现自身可持续发展。在内容制作上,注重创新适合新媒体优质内容的生产传播,将优质节目的品牌优势延伸,放大到新媒体领域,持续开展内容创新,不断满足用户多样化、个性化需求。在版权保护上,要提高版权意识,加强版权保护力度,并积极探索建立新型的视听节目版权交易机制,维护各方合法利益,保障广播电视可持续发展。在体制机制创新上,要在坚持党管理媒体原则、坚持可管可控的基础上,加大对社会资本的运用,把新媒体运营机构转企改制与资源重组结合起来,要积极探索广电媒体组织结构的重构再造,逐步建立顺畅高效、适应市场竞争和一体化发展的内部运营机制。  

媒体融合没有现成的经验可以借鉴,需要我们不断摸索,勇于创新,勇于跨界。要在符合政策的基点上,利用一切可以利用的优势,抓住一切可以把握的机会,锐意开拓,真抓实干,朝着中央提出的“打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型

主流媒体”的目标,加大力量投入、加快发展步伐,尽快掌握在新媒体领域的主导权。

三、媒体融合面临的危机与策略

传统广电主流媒体面临的五大危机:1. 受众流失危机:2.六亿人经常使用电脑设备看电视,1亿人经常使用手机看电视,超过80%的人看电视的同时用其他终端看节目。电视观众收看时间一年间减少12分钟。有线用户首次下滑,收视时间缩短,央视网与爱奇艺同一内容,观看量迥异。2. 广告流失危机:整体上,中央、地市两级广告下滑,省级略有增长;二三线卫视、地面频道和城市台广告大幅下降;从发展困难到生存困难。3.人才流失危机:骨干人才、年青人流失。4. 改革滞缓危机:在规范中失去改革动力,不敢改、不会改、不想改,改革滞缓等于自我放弃。5. 话语权流失危机:议题设置能力、舆论引导效果。

传统媒体实现媒体融合要推进的四个转变:1.推进广电节目和服务向产品转变(产品意识)。2.推进媒体渠道向媒体平台转变(开放意识)。3.推进媒体业态向媒体生态转变(生态意识)4.推进媒体受众向媒体用户转变(用户意识)

2014年,网络视频的手机使用率71.9%,首次超过PC。

移动端播放量占比从32%上升到67%,网络视频行业市场达到239.7亿元,增长率达到76.4%.广告在其中的占比63.4%。2015年,中国手机网民用户达到6.57亿,中国智能手机用户6.01亿,手机作为第一大上网终端的地位更加稳固,2014年移动广告市场规模达275.6亿,同比增长137%,预计到2015年移动广告市场规模564.9亿元。5.加强优质内容和权威资讯服务;实施宽带广电战略。 “广电+”,核心是“连接”和“内容”。“连接”依靠平台,平台的基础是“内容”。就是依靠传媒公信力优势,做大用户入口,依靠云计算、大数据等信息技术深层挖掘信息内容,将各种业态集中到一个媒体平台上,在上面架构综合信息、文化娱乐、教育、电商、社交等功能和服务,形成一个生态圈。

四、媒体融合要推动广电的台网直播互动

媒体融合的目标:就是要把观众变成用户,把用户变成账户;没有市场,就失去了阵地;媒体融合必须一体化,是整体转型,存量的变革,因此台网一定不能“两张皮”;必须进行组织机构及工作流程的重组;媒体融合不可能一蹴而就,需要一个过程;因此必须制定媒体融合的评价体系,并上升到主管部门对媒体机构的KPI考核,才能形成行业整体行动,影响竞争格局及用户体验;体制,不要成为不作为的借口。

用户深度参与互动的媒体,才是真正的新媒体;直播互动是把观众变成用户的神器;开放平台,与政府资源、社会资源相连接,形成闭环,才能实现把用户变成帐户;

电视台和有线网缔结同盟,联合创新,可能是广电媒体融合的唯一机会。电视台有观众没用户;有线网有订户没用户。台网直播互动,才有广电的未来!

五、媒体融合是强化传播力,巩固主流舆论阵地

媒体融合的难点是商业模式、赢利模式,两者都解决了,媒体才能做强做优做大。“二次销售”模式曾给传统纸媒带来辉煌。目前已出现困境,移植到新媒体上将陷入更大困境。从强势的互联网企业来看,有三种现象值得引起重视:其一,良好的效益大多不是来自广告。 其二,广告很多的不是靠新闻影响力去吸纳。其三,拐个弯做传播做出影响力。现在有些传统媒体的状况是阵地在,人不在。

广告投放者看中的不是谁创造了内容,而是内容在哪个平台、渠道传播最广。内容与平台、技术、渠道要一体化,才能产生直接效益。以卧底高考替考事件传播为例:南都记者经营出了内容,广告客户关注的是这一内容是从哪里传播出去的,南都得想办法找到能让广告客户认可的平台。南都报系的新媒体——奥

一网,南都官方微博、微信,南都App、南都并读App,关于卧底高考替考事件的报道三天内阅读数据达1146.37万。

要实现纸媒传播的整体效果,无疑需要纸媒传播的三个层次的一致性,但要实现一致性不可能按过去的就纸媒做纸媒的思路。要利用好新平台的影响力弥补传统媒体平台的不足,寻找新的赢利模式。

六、媒体融合的投融资机遇与途径

媒体融合面临机遇是报纸、广播、电视传统媒体的融合;传统媒体与新媒体的融合;内容+硬件+渠道进行融合等。如何帮助、推动媒体融合和创新发展,时下流行的‘互联网+’,其实还有一个新的说法,就是‘金融+’,也即怎样把金融加到媒体这个行业中来。不管是新媒体,还是传统媒体,欲求发展,除了技术、内容、渠道等支持外,还需要资金、金融的支持。传媒媒体需要融资,利用资本来加速发展,实现媒体融合。媒体融合的融资方式有:内部融资;留存盈利;出售有价证券;外部融资银行发债;可转债(CB);股权融资,发行方式有私募(内部发售)和公开发售。从传媒行业历年总市值、上市公司数量与整个市场的大量详实数据对比,展现了媒体行业所取得的跨越式发展。如新三板给媒体带来了巨大发展机会。截止2015年9月08日的同花顺数据显示,在新三板挂牌上市的企业已达66家之多。迎接新的发展态势,所以说上新三板是现代传媒企业寻求发展的不错选择。从中科招商创业投资管理有限公司、广东省广播电视网络有限公司合作融资来看,给广播电视网络企业带来了历史发展机遇,在新的发展态势下积极寻求变革,争取做大做强。

七、以融合思维重构“无线广东”新媒体平台

广东IPTV电视业务是由广东广播电视台、中国电信广东分公司与央视网络电视台联袂打造的智慧家庭核心产品,是“互联网+”在广电媒体的具体实践,具有直播、点播、时移、回看等功能。IPTV平台自2014年5月在广东全省上线运营以来,用户规模已突破百万,且每月以10万户的均量级迅速增长,预计到2015年末,用户规模将达到200万户。

2015年,公司获得广东广播电视台互联网电视业务牌照独家授权后,已与达华智能、腾讯等公司达成战略合作。目前,智能电视或机顶盒用户下载云视听APK总用户数206万,每日活跃用户约27万左右,每日新增用户约5万左右,预计年底总用户数可达500万,2016年4月达1000万,平均每月新增用户100万。手机电视业务已推出“南方金媒体”、“悦TV”、“翼TV”、“广东手机台”等多个手机视频产品,通过手机视频观看内容的用户

超过 3000万。

“无线广东”特色垂直业务通过对地方台各区域线下资源进行线上整合,融合各区域媒体资源和业务一体化运营,目标是打造新媒体领域的广东信息平台,实现地市台与省台融合发展。南方新媒体公司投资1亿多元搭建起可以对全业务实现支撑的全媒体融合云平台。融合云平台本质上是一个开放性的服务平台,它对各种业务与应用具有强大的支撑能力,不但可以支撑IPTV、OTT、手机电视等广电基础视频业务,还可以支撑广电之外的其他业务。广电融合发展并不是简单的业务1+1,而是充分发挥资源优势,共同探索在移动互联网无处不在的媒体格局下,广电传播的发展策略和未来走向。我们希望通过合作和探索,能够搭建起一个健康的生态圈。在这个生态圈里,政策、技术、资本、竞争、思维等全方位的升级将驱动传统广电和新媒体之间发生裂变和重构,最终实现真正的融合发展。

八、广东省广播影视产业协会要发挥好六个作用

广东省新闻出版广电局黄小玲局长在致辞中指出广东广播影视产业协会在省新闻出版广电局的指导下,在推动传统广电与新媒体的全媒体融合发展方面也做了不少工作,今后协会继续发挥好六个作用。一是发挥联系政府与广电企事业单位桥梁和纽带

作用;二是发挥协会在广电行业自律、规范行业经营的作用;三是发挥协会依法维护广电行业和从业人员全体权益的作用;四是发挥协会广播影视产业学术理论研究阵地,跟踪新兴业态,提供有价值的产业决策的作用;五是发挥协会借鉴学习国内外广电产业发展的成功经验,开展多元化培训和合作交流的作用;六是发挥协会产业孵化器的作用,推动广播影视产业与国内外相关行业产业的项目合作。

这次《论坛》从理论和实践、横向和纵向,不同角度,不同视野,由浅入深地挖掘现阶段广播影视面临融合的现实与发展,探讨媒体融合和广播影视产业的发展,对推动我省传统媒体与新媒体的全媒体融合发展;推动广播影视与科技的融合发展;推动广播影视与金融业的融合发展提出了很有价值和参考意见。

 
广东省广播影视产业协会秘书处
2015年10月18
相关信息
相关评论
  • 网友评论
    昵称:
    评论:
    发表评论